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ENTERPRISE DYNAMICS
企業(yè)動(dòng)態(tài)
『調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展、開新局、啟新篇』科技公司中層管理人員召開開局啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布者:admin
時(shí)間:2023-01-31
來源:建工科技




2023年1月30日,科技公司組織中層及以上管理人員召開了以“調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展、開新局、啟新篇”為主題的開局工作啟動(dòng)會(huì)。



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會(huì)議由公司董事長、總經(jīng)理曹爽秋同志主持。會(huì)上,曹總對中層管理干部,在科技公司重組四年來所取得的成效予以肯定,同時(shí)也對工作中存在的問題與不足進(jìn)行了深入剖析。

曹總指出,現(xiàn)階段我們正處在企業(yè)發(fā)展的岔路口,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作方法上實(shí)現(xiàn)突破,要在建立管理平合上下大力量,形成催化和杠桿作用,提升主動(dòng)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。



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面對當(dāng)前形勢和企業(yè)發(fā)展需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)研,并同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)一意見后,形成了2023年科技公司發(fā)展規(guī)劃綱要和具體行動(dòng)步驟。

2023年,科技公司要進(jìn)行小公司、大平臺(tái);大專業(yè)、多元化;工程管理精細(xì)化、考核體系清晰化的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。鋼結(jié)構(gòu)工程分公司要成為公司“強(qiáng)”之所在,直屬項(xiàng)目部要成為公司“大”之所在,設(shè)計(jì)分公司要成為公司“特”之所在,研發(fā)中心要成為公司“核”之支撐、“芯”之所在,管理層要成為公司“穩(wěn)”之所在、“基”之所在。各分公司按照公司要求,理念共創(chuàng)品牌,既能發(fā)揮各自優(yōu)勢自為市場,又能組合成為掎角之勢,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)作用,放大功效比。



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之后,班子成員對條線內(nèi)工作進(jìn)行了具體要求。各部門代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,紛紛表示,新的一年里,要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!

下一步,我們將以條線、部室、項(xiàng)目部為單位,由中層干部牽頭,組織各部室及項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議內(nèi)容,寬領(lǐng)域全覆蓋,凝聚全員合力確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。